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     推進阿米巴經營項目的順利實施——記德伯技高管理團隊參加由柏明頓咨詢管理集團組織暨1808期“分算獎”+合伙制中國式阿米巴培訓

             2018年8月10日至8月14日，柏明頓?1808期《分算獎+合伙制中國式阿米巴》培訓在廣州舉行。我們公司的管理團隊積極參加了本次的培訓。柏明頓資深專家魏海燕深刻剖析當前企業的發展特點，推導未來企業如何創造真正價值，以及導入“分算獎經營模式”的邏輯；同時，柏明頓總裁胡八一博士通過生動的案例為我們剖析了公司導入合伙制的條件、如果導入合伙制及如何實施等一系列內容。

      阿米巴經營模式最終目的是建立幸福型企業，其核心內容為：戰略與組織、目標與核算、人才與激勵，把企業做成平臺，讓人人成為經營者。

      此次培訓，旨在向內外部專家學“專業”，向領先同行學“精神”，向跨行標桿學“思維”，向工作現場學“細節”。

      此次培訓收獲頗多，提升了管理團隊的領導力，深度掌握“分算獎經營模式”的理論和實際操作，加速賦能與成長速度，培養準企業家隊伍。