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     推進(jìn)阿米巴經(jīng)營項(xiàng)目的順利實(shí)施——記德伯技高管理團(tuán)隊(duì)參加由柏明頓咨詢管理集團(tuán)組織暨1808期“分算獎(jiǎng)”+合伙制中國式阿米巴培訓(xùn)

             2018年8月10日至8月14日，柏明頓?1808期《分算獎(jiǎng)+合伙制中國式阿米巴》培訓(xùn)在廣州舉行。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)積極參加了本次的培訓(xùn)。柏明頓資深專家魏海燕深刻剖析當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，推導(dǎo)未來企業(yè)如何創(chuàng)造真正價(jià)值，以及導(dǎo)入“分算獎(jiǎng)經(jīng)營模式”的邏輯；同時(shí)，柏明頓總裁胡八一博士通過生動(dòng)的案例為我們剖析了公司導(dǎo)入合伙制的條件、如果導(dǎo)入合伙制及如何實(shí)施等一系列內(nèi)容。

      阿米巴經(jīng)營模式最終目的是建立幸福型企業(yè)，其核心內(nèi)容為：戰(zhàn)略與組織、目標(biāo)與核算、人才與激勵(lì)，把企業(yè)做成平臺(tái)，讓人人成為經(jīng)營者。

      此次培訓(xùn)，旨在向內(nèi)外部專家學(xué)“專業(yè)”，向領(lǐng)先同行學(xué)“精神”，向跨行標(biāo)桿學(xué)“思維”，向工作現(xiàn)場學(xué)“細(xì)節(jié)”。

      此次培訓(xùn)收獲頗多，提升了管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，深度掌握“分算獎(jiǎng)經(jīng)營模式”的理論和實(shí)際操作，加速賦能與成長速度，培養(yǎng)準(zhǔn)企業(yè)家隊(duì)伍。